Sinopsis:
En un entorno sanitario en constante evolución, ¿cómo podemos sostener y acelerar el progreso sin comprometer la estabilidad financiera ni la calidad del servicio? Este panel de discusión abordará esa pregunta estratégica, explorando cómo una gestión financiera inteligente combinada con una operación hospitalaria eficiente puede traducirse en mejoras sostenibles para el sistema de salud peruano. Se presentará una visión estratégica que conecta las decisiones financieras con los resultados en salud, promoviendo el concepto de valor en salud: la idea de que el éxito se mide por los resultados obtenidos en relación con los costos, y no solo por el volumen de servicios brindados.

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Profundizaremos en ejemplos prácticos e innovadores que ya están marcando la diferencia. Por ejemplo, se discutirán casos de alianzas público-privadas (APP) exitosas que han permitido construir y operar hospitales modernos en Costa Rica, ampliando la capacidad sin cargar totalmente al erario público. Junto a las APP, exploraremos enfoques de eficiencia operacional inspirados en la metodología Lean y la transformación digital: desde la implementación de software de gestión hospitalaria que optimiza recursos, hasta proyectos de eficiencia energética en hospitales que reducen costos operativos.

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El panel combinará visión y acción. Los ponentes (líderes del sector salud y expertos en gestión) debatirán cómo aplicar estos enfoques innovadores en el contexto peruano, enfrentando retos locales como la limitación presupuestal, la fragmentación del sistema público-privado y la necesidad de mejorar la calidad a medida que crece la cobertura. Se destacará cómo estrategias centradas en valor —como los modelos de pago por desempeño y la atención basada en resultados— pueden alinear los incentivos financieros con la salud de la población. Igualmente, se tocará el papel de la colaboración público-privada no solo en infraestructura, sino en gestión: por ejemplo, asociaciones donde la experiencia privada en logística, tecnología y mantenimiento potencia la eficiencia de hospitales públicos. En síntesis, los asistentes obtendrán una hoja de ruta que combina políticas financieras sostenibles, casos prácticos y herramientas tecnológicas para mantener el progreso sanitario sin dejar de lado la calidad y la innovación. Como uno de los bloques centrales del Ecosystem TechCare Costa Rica 2026, este panel no solo aportará contenido de alto valor estratégico, sino que también servirá de vitrina para oportunidades de colaboración, haciendo del espacio un imán para actores y patrocinadores interesados en impulsar la transformación del sector salud costarricense.

 

Dirigido a:
 

• Directivos de hospitales públicos y clínicas privadas: gerentes generales, directores administrativos, directores financieros (CFO) y de operaciones (COO) responsables de optimizar recursos y presupuestos.

• Funcionarios de alto nivel del sector público de salud: representantes del Ministerio de Salud y direcciones regionales, encargados de políticas, financiamiento y gestión de la red sanitaria pública.

• Ejecutivos de aseguradoras y sistemas de salud privados: gerentes de seguros de salud y entidades de aseguramiento interesados en modelos de pago basados en valor y control de costos con calidad.

• Profesionales de gestión sanitaria: jefes de proyectos, analistas y consultores en salud que buscan conocer tendencias en administración eficiente, transformación digital y alianzas estratégicas en el sector.

• Proveedores de soluciones tecnológicas, energéticas y de gestión hospitalaria: empresas de tecnología en salud, firmas de consultoría, proveedores de sistemas de información hospitalaria y expertos en eficiencia energética, que deseen entender las necesidades actuales de las instituciones de salud y conectar con sus líderes.