Sinopsis:

En un sistema sanitario donde la calidad y la sostenibilidad son pilares innegociables, ¿cómo podemos sostener y acelerar el progreso sin comprometer la estabilidad financiera? Este panel estratégico aborda la convergencia necesaria entre la gestión financiera inteligente y la excelencia clínica. Exploraremos cómo el modelo de Salud Basada en Valor (Value-Based Healthcare) permite medir el éxito no solo por el volumen de servicios, sino por los resultados obtenidos en relación con los recursos invertidos.

Analizaremos la arquitectura del éxito en Costa Rica, desde las Alianzas Público-Privadas (APP) que han revolucionado la infraestructura moderna, hasta la implementación de Hospitales Inteligentes (Smart Hospitals). Profundizaremos en cómo la explotación inteligente de los datos —aprovechando los avances en expedientes digitales y analítica avanzada— permite tomar decisiones operativas más precisas, optimizar el uso de insumos tecnológicos y mejorar la experiencia del paciente.

El panel pondrá sobre la mesa una hoja de ruta pragmática para líderes del sector: ¿Cómo transformar la data clínica en eficiencia operativa? ¿Cómo alinear los incentivos financieros con la salud real de la población? A través de casos prácticos y visiones innovadoras, los asistentes obtendrán herramientas para liderar una transformación que garantice un sistema de salud resiliente, financieramente sostenible y tecnológicamente de vanguardia.

Ejes Temáticos (Roadmap de la sesión):

• De la Data a la Decisión: Estrategias para convertir la información del paciente en optimización de procesos y reducción de desperdicios operativos.

• Alianzas Estratégicas para la Expansión: Modelos de colaboración público-privada para el desarrollo de infraestructura hospitalaria resiliente.

• Excelencia en la Gestión de Activos: La ingeniería clínica y la tecnología como ejes para reducir el CAPEX y elevar la seguridad del paciente.

• Cultura de Valor: Transición hacia modelos de pago por resultados y mejora continua en la atención asistencial.

Dirigido a:

• Tomadores de Decisiones Hospitalarias: CEOs, Gerentes Generales, Directores Administrativos y COO de clínicas privadas y centros hospitalarios que lideran la transformación hacia la eficiencia.

• Liderazgo Público en Salud: Funcionarios de alto nivel del sector público, involucrados en la gestión, financiamiento y política sanitaria de la red pública.

• Ejecutivos de Aseguradoras: Gerentes de seguros de salud interesados en la implementación de modelos de pago basados en valor y control de costos con calidad clínica.

• Proveedores de Innovación Tecnológica y Energética: Empresas de tecnología médica, firmas de consultoría, proveedores de sistemas de información hospitalaria, expertos en eficiencia energética y constructores de infraestructura crítica que buscan conectar con la visión estratégica de los líderes del sistema.